Voorjaarsnieuws

Het voorjaar van Tweelinck zit weer boordevol beweging voor mens en organisatie. Een nieuwe workshop voor richting in leven en werk, een heuse menselijke revolutie, ontrafelsessies voor directies en HR, leiderschapsontwikkeling, een nieuwe visie door intervisie, De spiegel van Otis en Fien als nieuw hoofdstuk van Tussen de barakken, de artistieke honkbalknuppel van Vrouwe Justitia, en tussendoor heel veel aandacht voor de vier intelligenties van lichaam, hoofd, hart en ziel. Ten slotte hoop ik je dinsdag 23 april in het Groninger Forum bij Pesten op scholen en op de werkvloer van de Publieksacademie.

Lees de voorjaarsnieuwsbrief van Tweelinck.

Werkwandelen

De regenbuien van donderdag 4 april schrokken sommigen wat af, begrijpelijkerwijs, maar met negen nieuwsgierige werkers, jong en oud, uit gemeente, provincie, scheepsbouw, ICT, zorg, kunsten en, zeer toepasselijk, het waterbedrijf was de eerste editie van Wandel Tijdens Je Werkdag #WTJW24 aan de Diepenring een groot genoegen. Naast verbinding tussen onbekenden bracht ons zelfsturend team nieuwe wegen, verhalen en inzichten. Met als finale impuls de traktatie op koffie… bij de fietsers van Spaak. Het smaakt mij naar meer. Tot de volgende editie in het voorjaar van 2025… houd koers en blijf in beweging!

Meer in de voorjaarsnieuwsbrief van Tweelinck.

Leiderschapsontwikeling

Tweelinck is betrokken bij diverse leiderschapstrajecten. Het eerste traject betreft een tweejarig ontwikkelprogramma voor de leidinggevenden van de Hanzehogeschool in het kader van een nieuwe visie op leren (‘Hanze leerconcept’) en de Hanze-organisatie (‘Visie 2030’) verzorgd door Kessels & Smit. Sinds het najaar van 2023 begeleidt Tweelinck een van de leergemeenschappen met ontwikkeldagen en intervisie. Ook verzorgen we verdiepingsbijeenkomsten rond persoonlijke groei en (het leidinggeven aan) teamontwikkeling. Ten slotte begeleiden we diverse management teams bij vraagstukken rond leiderschap, samenwerking en diversiteit.

De tweede draait om de uitwerking van een nieuwe visie op samenwerken (‘Samen Sturen’) voor bestuur, directie en staf van Accare. Bij de aftrap eind 2022 was het met de deelnemers nog zoeken naar een goede balans tussen beschouwen en handelen, maar vijf sessies en acht maanden later – op de teamdag ‘Door te doen, gebeurt het’ – constateren we dat samen sturen, naast eerder de jeugdgezondheidsteams, nu ook voor het directieteam en de organisatie als geheel vruchten afwerpt. Het traject maakt deel uit van een organisatiebreed programma dat door Werk 3.0 wordt verzorgd. Lees meer over ‘Samen Sturen’ als ‘wonderlijke combinatie van collectief leiderschap aangevuurd door persoonlijke initiatieven’ op LinkedIn.

Ten slotte is Tweelinck de sparringpartner voor leidinggevenden van veel andere organisaties en bedrijven. We ondersteunen met strategische advisering en persoonlijke coaching.

Een nieuw boek

Een nieuwe zwerftocht is van start gegaan. Draait het Diepenring Kompas om de grachten van Groningen en de mensen die er hun levens in vrijheid vormgeven, Tussen de Barakken toont de bewoners van de houten bouwwerken uit kamp Westerbork en woonoord Schattenberg voor wie het begrip vrijheid minder vanzelfsprekend is. Via de barakken hoop ik kleine en grote geschiedenissen – van Duitse vluchtelingen, gedeporteerde Joden, Sinti en Roma, geïnterneerde NSB-ers, Nederlandse soldaten op weg naar een koloniale oorlog, gerepatrieerde Indische Nederlanders, Molukse KNIL-soldaten en hun gezinnen, Turkse gastarbeiders, Wierdense varkens, Achterhoekse kippen en mijn eigen Haagse slagersfamilie – met elkaar te verbinden.

Door een magisch toeval is de zwerftocht recent in het boek Verhalen veranderen van Saskia Tjepkema, Martijn van Ooijen, Joeri Kabalt et al (Kessels & Smit, Boom, 2022) terecht gekomen. Het vormt de directe aanleiding voor de keuze om nu al een voorproef van Tussen de Barakken te publiceren. Er is namelijk iets veranderd. De auteurs hebben me geholpen mijn eigen zwerftocht beter te begrijpen. Met de voorproef hoop ik het toeval uit te lokken en nog meer hulp en inspiratie te krijgen. Van de lezers bijvoorbeeld… Lees verder (op www.diepenringkompas.nl/tussen-de-barakken)

Doorgaan of stilstaan?

Meestal is het prima dat de wereld doordraait. Als je collega misselijk naar huis gegaan is bijvoorbeeld. Natuurlijk bel je of stuur je een kaartje, maar ook ga je weer aan het werk. Soms is het niet ok dat de wereld doordraait, bijvoorbeeld als je merkt dat er wel heel veel collega’s zijn met wie het niet goed gaat, dan moet je daar juist bij stilstaan. Lees verder over leiderschap en integriteit (op LinkedIn).

Samen zorgen en sturen

Recente projecten voor Accare, BuurtzorgT, Certe, Ommelander Ziekenhuis Groningen en Wilhelmina Ziekenhuis Assen geven Tweelinck een unieke kans om mee te kijken in de zorg anno nu. Tussen behandelaren, adviseurs en bestuurders, wat valt ons op? De impact van de afgelopen Covid-epidimie op organisaties en cliënten, de krapte van de arbeidsmarkt nu en in de toekomst en de zoektocht naar nieuwe vormen van samenwerken en sturen. We zijn blij om bij te kunnen dragen aan de verbinding van mensen en thema’s voor vruchtbare perspectieven en oplossingen. Meer indrukken in de Lente Nieuwsbrief 2023.

PuBquiz

Tweelinck kent het geheim van leuke, uitdagende ontmoetingen met impact. De PuBquiz gaat over jou en je collega’s, nieuwe ervaringen en inzichten, nieuw ontdekte talenten en allergieën, meningen die gepeild en knopen die doorgehakt moeten worden en wat verder maar nodig is voor een boost in verbinding. Recent voor 50 medewerkers van de nieuwe afdeling Bestuurszaken van Provincie Groningen, met teams van Provincie Groningen (75 ICT-ers), Gezondheidscentrum Lewenborg (8 huisartsen), Drenthe College (10 MT-ers), Gemeente Den Helder (10 MT-ers) en Hanzehogeschool (70 PA- en 30 HRM-docenten). Lees verder >>>

Beter communiceren

Beter communiceren. Er gaat geen dag gaat voorbij of de wens wordt wel ergens in een zaaltje op een flip-over geschreven. Meestal laten we het erbij. Vaak vinden we dat het anderen zijn – ‘bazige’ bazen, ‘klagende’ collega’s of ‘autistische’ applicatiebeheerders – die beter moeten leren communiceren. Maar ja, hoe vertel je ze dat? De toegewijde trainees van Certe lieten het er niet bij zitten. Met de workshop Een goed gesprek van Tweelinck namen ze in juni zelf het initiatief. Niet dat ze niet kunnen communiceren maar omdat ze graag effectiever willen worden in uitdagende situaties. En die zijn er volop als je ‘net komt kijken’. Gelukkig ben je nieuwsgierig en wil je leren. Dus werden er persoonlijke cases ingebracht, op de theorie losgelaten en samen besproken. Altijd ontstond er een nieuw wenkend perspectief. Meestal door te experimenteren met je eigen perceptie en gedrag. Je zou het de ‘oude garde’ ook toewensen. Want met de komst van nieuwsgierige jonge trainees zal de communicatie in de organisatie zeker veranderen. Daar wil je de vruchten van plukken.

Verbinding en richting

Welkom aan de Diepenring. Heerlijk om buiten te zijn. Met collega’s, klanten en vrienden. Samen op ontdekkingsreis. Als eerste kennismaking of hernieuwde verbinding zoals recent met de alumni van Geneeskunde (RuG), de adviseurs van Kessels & Smit en de directeuren van AOC Terra. Of voor richting en motivatie. Een zelfsturend team van BuurtzorgT kwam om uitbreidingsplannen te bespreken, de inkopers van Sociaal Domein Fryslân zochten een nieuwe externe strategie, de communicatiemedewerkers van Gemeente Groningen voerden er hun jaargesprekken, en voor het MT van Ambulancezorg (UMCG) draaide het om leiderschap. In het najaar gaan we met 50 eerstejaars van het Alfa-college, 25 vrijwilligers van het Floreshuis en 12 trainees van VONK op zoek naar ‘wat je wil en waar je goed in bent’. Waar je ook voor komt, aan de Diepenring vind je altijd wat je zoekt. Met Paul Passchier als gids of op eigen gelegenheid met het Diepenring Kompas.